张合文首先传达了集团和中国恩菲工作会议精神，作题为《勠力同心 奋勇拼搏 以市场营销为统领 全面推进中硅公司高质量发展》的讲话。他指出，2023年公司发展呈现出“退城入园”攻坚战取得决定性胜利、数字化建设初见成效、市场开拓成果卓著、科技创新硕果累累、安全生产形势平稳五个方面亮点，2024年是公司转型升级更换赛道后的第一年，要着力做好以下五方面的工作：
一要全力做好生产经营各项工作，坚持以市场营销为统领着力拓展市场生存空间，以市场需求为导向全力组织生产管理，加大技术攻关力度，增强产业化发展后劲，按期完成产业化建设项目，继续加强安全生产管理；
二要全面加强管理提升工作，加强战略引领，校准公司发展方向，续写机构调整后半篇文章，夯实管理基础，补齐投资管理短板，加强国家工程研究中心建设，加强知识产权保护；
三要深化人力资源管理，坚持自主培养和人才引进相结合，深入推进任职资格多通道体系的落地实施，健全考核评价机制；
四要持续推动对接资本市场工作，激发公司创新活力；
五要加强党建引领，筑牢企业发展的政治基础，着力健全长效机制，进一步规范“三重一大”决策机制，优化“三清单一流程”，提高公司重大事项决策质量，发挥公司党建工作领导小组作用，不断健全党建工作责任体系，继续坚持以严的基调正风肃纪。
张合文讲话
万烨作题为《踔厉奋进开新局 团结奋斗创未来 以更大的担当推进高质量发展取得新成效》的工作报告，从党建纪检、安全环保、新产品研发、退城入园、管理提升五个方面全面总结了2023年公司生产经营取得的成绩，通过分析研判公司安全生产和转型发展中存在的问题，以及面临的机遇和挑战，提出了2024年的经营工作思路和目标，并以问题为导向，从8个方面对2024年的重点工作进行部署：一要以更高的标准构建党建纪检新格局；二要以更大的敬畏之心筑牢安全底线；三要以更强的规划能力增强核心功能；四要以更高的站位完善科技创新体系；五要以更有力的措施取得市场营销新局面；六要以更强的担当取得开源节流新成效；七要以更宽的视野推进数字化赋能；八要以更加务实的举措实现基础管理再上新台阶。
万烨作报告
会上，万烨与公司经营层签订了2024年度经营业绩目标责任书，进一步落实契约化管理改革。公司对2023年度先进集体和个人进行了表彰。
公司其他领导班子成员、中层正副职及各获奖代表、员工代表等约100人参加会议。